בעל עסק - אתה רוצה לגלות את הפוטנציאל האמיתי של העסק שלך?
אתה יכול לבחור!
אתה יכול להמשיך לעבוד שעות על גבי שעות, להגיע לסוף החודש מותש, בלי שליטה על הכספים שלך, בלחץ במועדי התשלומים, וכשחשבון הבנק שלך בסוף החודש לא משקף כמה קשה עבדת...
ואז מה הטעם להמשיך באותה הדרך?
או שאתה יכול לבחור באופציה אחרת: לדעת מה מצבך הכספי בכל רגע, להציב יעדים ולהשיג אותם, לדעת לתכנן איך תסיים את החודש בלי הפתעות בבנק בדרך, לקבל שליטה על הפיננסים שלך ועל העסק שלך.
בתוך כמה שבועות זו יכולה להיות המציאות החדשה שלך!
פגישה אחת יכולה להיות ההתחלה של שינוי משמעותי.
אני יודע שגם אתה כמו רוב בעלי העסקים בישראל, לא למדת איך לנהל את הצד הפיננסי-מספרי-עסקי של העסק שלך, והסתמכת עד עכשיו על הרו"ח שלך. אבל זה כבר לא מספיק.
אתה מוכן לקחת את העסק שלך צעד אחד קדימה?
אם עוד לא הכרנו, אז נעים להכיר.
שמי תומר הופמן, רו"ח
מאחורי עשרים וחמש שנות נסיון בניהול כספים במגוון חברות ומגזרים.
נשוי ואב לשלושה, מרתוניסט וטריאתלט, אוהב לטייל ולאכול טוב.
בעל נסיון רב בליווי סטארטאפים, חברות טכנולוגיות וחברות קטנות-בינונית כיועץ פיננסי ועסקי, כסמנכ"ל כספים וכיועץ ליזמים ולמנהלים. בשנים האחרונות במסגרת הפירמה שלי שמספקת שירותי ניהול כספים במיקור חוץ.
יש לנו נסיון במשרד בליווי תהליכי פיתוח עסקי ושיפור תהליכי ניהול ובקרה, תוכניות התייעלות, ניהול משברים פיננסים, מכירת חברות, גיוסי הון, ליווי באקזיט והנפקה.
בעברי התנסיתי גם כיזם בתחומים שונים ולאחר שראיתי וחוויתי הצלחות רבות וגם כמה כשלונות, לקוחות מעידים עלי "שרכשתי תבונה עסקית מפותחת".
אני מאמין בחשיבות יכולת הביצוע מעבר לרעיונות ולכוונות טובות.
למה אנחנו? למה עכשיו?
עד היום ליווינו חברות וסטארטאפים בלבד, בזה התמקדנו במשך שנים. אבל ראיתי שיותר ויותר עסקים נסגרים, במיוחד בתקופה האחרונה, בגלל טעויות בניהול הפיננסי (עסקים נסגרים כי לא מרוויחים מספיק ולא מצליחים להביא מספיק כסף הביתה בפועל, לא בגלל שום דבר אחר). לכן החלטתי להנגיש את השיטה שבה אנחנו עובדים עם החברות גם לבעלי עסקים קטנים ועצמאים באופן שמתאים להם. המטרה - שאתה, בעל עסק, עצמאי, תוכל ליישם את מודל הניהול שלנו "טבעות השליטה" לבד, ללא תלות בגורם חיצוני - רואה חשבון, הנהלת חשבונות, או יועץ פיננסי - ותוכל להרגיש שינוי בניהול העסק ולקבל שליטה בכספים ובתוצאות.
לא יודע אם זה כבר ברור לך, אבל עסקים נסגרים לא בגלל שהעסק לא טוב, או לא מקצועי.
אלא בגלל שנוצרות בעיות חמורות בצד הפיננסי. בגלל שלא מנהלים תזרים מזומנים כמו שצריך - שזה צינור החמצן של כל עסק - בגלל שלא בונים תחזיות עסקיות, ולא מודדים את הרווחיות לעומת התחזית במהלך התקופה.
את כל אלה (ועוד קצת) תוכל ללמוד וליישם לבד בעסק שלך.
לא מייד, זה לוקח זמן, ידע ותרגול, אבל מתחילים בצעדים קטנים.
צעד ראשון - אנחנו ניפגש לפגישה במתנה ללא התחייבות, ושם אראה את הכלים והשיטות שצריך ליישם, ננתח את העסק שלך כדי לראות מה מצבך כיום וכדי שיהיה ברור איך זה לוקח את העסק קדימה.
מי שירצה, יוכל לקחת את מה שלמד וליישם זאת לבד. מי שיבחר, לאחר שנחליט שיש התאמה הדדית, יוכל להצטרף לקורס אקסקלוסיבי וייחודי שם יהיו מפגשי ידע, מפגשי תרגול אישי וקבוצתי וחניכה לכל משתתף כדי לוודא שהוא מטמיע בפועל את הכלים הפיננסים ושיטות הניהול בעסק שלו.
אז מה אני מציע
אני מציע לך מתנה של פגישת ייעוץ ואיבחון חינם שבה נסתכל על העסק שלך, על היעדים שלך, על המספרים בפועל ועל מדדים שונים כדי להבין מה מצבו הפיננסי האמיתי.
בסוף הפגישה תדע מה צריך לעשות כדי להגיע לשליטה ניהולית פיננסית ועסקית ומה נדרש כדי שתשיג את היעדים שלך בלי לטוס על עיוור בדרך.
מכאן, תוכל לצאת וליישם בעצמך את השיטות והכלים שדיברנו עליהם.
מכיוון שאנחנו יודעים שקשה לאנשים ללמוד, להטמיע וליישם לבד תכנים שלא מהעולם המקצועי שלהם, בנינו קורס מקיף שמכיל מפגשי ידע, מפגשי הטמעה ויישום, חניכה אישית וקבוצתית ועוד. בסוף הפגישה ארחיב על הקורס ואם תבחר - תוכל להרשם לקורס האקסלוסיבי שלנו, שיהיה במתכונת אינטימית עם מספר מצומצם של אנשים, בו נלווה אותך בלמידה, בהטמעה וביישום "מודל טבעות השליטה" - 5 שלבים לניהול פיננסי של העסק.
בפגישה נדבר על מה אפשר (וצריך) לעשות, איזה כלים פרקטיים אפשר ליישם באופן מיידי ואיך באמצעות שיטות ניהול פיננסיות, פשוטות, אך מדוייקות, ניתן לתכנן את השנה הקרובה.
נתייחס לאיך ניתן לשפר ריווחיות באמצעות פעולות בשני מישורים שונים, נסביר איך תופסים שליטה פיננסית על חשבון הבנק, ונלמד איך עסקים מצליחים משתמשים בכלי של תחזית עסקית (תקציב) כדי להשיג את היעדים העסקיים שלהם. בנוסף נדבר על מודל הכנסות, על מבנה ההוצאות ואיך לנהל בשיטה שלנו כדי להיות בשליטה עסקית, עם שקט נפשי ולהשיג את הצמיחה והרווחיות שאתה רוצה.
אפי ג. [בעלים ומנכ"ל]
אני סומך על תומר בעיניים עצומות. הוא אלוף.... דואג לך ומשקף את האינטרסים שלך... אני לא רוצה לחשוב כמה כסף הפסדתי עד שהכרתי אותו
דוד ב. [מנהל עסקים ראשי]
סמנכ"ל כספים זו משרת אמון בחברה והוא יודע דברים ברמות האינטימיות של כל עובד ועובד, כולל בעלי החברה והשותפים.
תומר עזר להנפקה בבורסה לפני שנה וחצי כשגייסנו 12 מליון דולר.
בכל הנפקה צריך את מנהל הכספים שבקיא ומביא את כל המספרים כדי שהחברה תוכל לעמוד בכל הדרישות
אסף ה. [יועץ אסטרטגי לדירקטוריון]
הובלתי גיוס של מעל לחצי מליון דולר לחברה. ... אני יכול להגיד שללא התרומה שלו והעבודה
שעשה בחצי שנה לפני הגיוס, הגיוס לא היה מתממש כי החברה לא הצליחה לתת ביטחון למשקיעים.
התרומה שלו היתה סופר אסטרטגית בתהליך הגיוס, עזרה למנכ"ל בבניית תוכנית עבודה בהיבטים הפיננסיים
והכנת הדוחות הפיננסיים ברמה גבוהה לבקרה של רואה חשבון.
בקיצור מקצוען ושחקן נשמה!"
יגיל ה. [מנכ"ל]
תומר הוא אדם מקצועי מאוד, חד מאוד, ישיר מאוד
נוגע בנקודות מייד בלי ללכת סחור סחור
מקשיב מצויין, מעבד מהר את המידע ונותן תשובות פתרונות טובים מאוד.
לקוחות מספרים עלינו
מה תקבל בשיחה?
-
תלמד מה זו תחזית, למה חיוני לכל עסק ולך לתכנן ולבנות את התחזית/ התקציב השנתי שלך לשנה הקרובה כדי שתוכל לתכנן ולנהל בפועל מה יהיה מצבך העסקי בעוד מספר חודשים ובסוף השנה.
-
נדבר על עקרונות ניהול תזרים המזומנים, למה קריטי, כבר היום.
-
נבין יחד איך ליישם את עקרונות שיטת הניהול שלנו בעסק שלך, כדי שתעזור לך לבנות תהליכי ניהול נכונים.
-
תלמד איך לנתח את מצב העסק כיום ולפעול לצמצם את שריפת המזומנים.
-
ובסיכומו של דבר תדע לבנות לך את האסטרטגיה הפיננסית לשנה הקרובה כולל פיתוח עסקי כדי לייצר לך את המפה עבור השנה הקרובה.
-
בהנחה ואתה תרצה להמשיך איתנו ביחד ואני אחליט שאנחנו יכולים לסייע לך, אציע לך בסוף השיחה להצטרף לקורס להכשרה פיננסית שבה תלמד ותיישם בפועל יד ביד איתנו במשך מספר חודשים את הכלים והשיטות בעסק שלך.
האם השיחה מתאימה לך?
-
אם אתה בעלים של עסק שכבר עובד מספר שנים, ומרגיש תקוע בלי לצמוח לשלב הבא.
-
אם אתה בעל עסק שלא מצליח לייצר את הפרנסה שאתה רוצה עבורך ולמשפחה שלך.
-
אם אתה מבין שהאחריות עליך ואף אחד אחר לא יסייע לכם, גם לא הרואה חשבון שלך.
-
אם אתה מסרב להיכנע ולא מוכן להיות חלק מהסטטיסטיקה של עסקים שלא שרדו את התקופה ונסגרו.
-
אם אתה מסרב לטמון את הראש בחול ולומר "יהיה טוב", ומבין שזה תלוי רק בך לעשות שיהיה טוב.
אז בוודאי שהפגישה הזו מתאימה לך!
למי השיחה לא מתאימה?
-
אם אתה בעל עסק שלא בשל להשקיע בעצמו ובעסק.
-
אם אתה פשוט מקווה שיהיה טוב, אבל לא מוכן להשקיע, להתפתח וללמוד איך לנהל ולייצר את הצמיחה והריווחיות שלך
תעשה את הבחירה הנכונה, כדי לחסוך לשנינו את הזמן.
רוצים לקחת את העסק לרמה הגבוהה שלו?
עד שהקורס יתמלא (או היומן שלי...) תפסיק להסס, קח את הפגישה מתנה, בלי התחייבות.
תלמד על מספר כלים ושיטות שכל חברה ועסק חייבים ליישם כדי לעבור לשלב הבא!
אני ממש רוצה להאמין שהבנת שאתה חייב לפעול כאן ועכשיו
תמלא פרטים, לחיצה קלה על הכפתור ונתאם פגישה בזמן שנוח לך. בהצלחה!
[*] אנחנו כאן בשביל לתת ערך ולעזור לחברות ועסקים לשגשג - אנחנו שונאים ספאם ולעולם לא נעביר את הפרטים שלכם לצד שלישי.
שאלות נפוצות ששואלים אותי
האם צריך להכין משהו לקראת השיחה שלנו?
אין ממש צורך להכין חומר, כי בשיחה אשאל שאלות על העסק שלך ואכוון אותך לאזורים שכדאי לך לבדוק, אבל אם יהיו לך נתונים פיננסים כבר בפגישה, אולי זה יעזור לך למקד נקודות בשיחה כשנגיע אליהן.
יש לי שותף. האם חובה שיהיה נוכח בפגישה?
מומלץ ואפילו חיוני! מנסיון כאשר מדברים על כיווני חשיבה ופעולה, על אסטרטגיות עסקיות ואפילו דנים בנושאים שקשורים בניהול העסקי יש ערך מאד גבוה לכך שכל השותפים הפעילים יהיו נוכחים. תמיד אפשר למצוא מועד נוח לכולם.
אוקיי, שכנעת. אבל למה מגיע לנו כל הטוב הזה ו... ללא עלות ובלי התחייבות?
אהה... פשוט מאד! קודם כל אני מרגיש רצון בתקופה הנוכחית לתת כמה שיותר ערך כדי שכמה שיותר עסקים יצלחו את התקופה באופן מיטבי.
בשיחה אני עומד לתת לכם הרבה ערך. הסברים והכוונה, כלים ורעיונות איך צריך לנהל עסקית ופיננסית את העסק כדי שיהיה ניתן להיערך עסקית ופיננסית לכל תקופה, וגם אם עוברת על המשק תקופה קשה, לצלוח אותה בלי לקרוס.
אחרי השיחה שלנו, חלקכם תרצו ללכת הביתה וליישם את מה דיברנו עליו בעצמכם (וזה ממש בסדר!). אני רק מקווה שמי שיבחר ליישם לבד, לא יזרוק את מה שהבין ולמד במגירה ובאמת ייקח את זה ליישום פרקטי, כי אנחנו כולנו מכירים שרוב העסקים מתקשים בליישם כלים פרקטיים לבד.
ומהצד השני, ברור שיש מצב שחלקכם תבינו שעדיף ללמוד את השיטה והכלים בצורה מתודולוגית, ומעבר לכך להתחיל כבר ליישם בפועל את הכלים עם חניכה אישית ותמיכה קבוצתית.
חלק יבינו שהצלחת התהליך תהיה הרבה יותר יעילה, מהירה וזולה לעסק בראיה רחבה, אם תצטרפו לקורס שפיתחתי שבו תלמדו את השיטה שלנו, ויותר חשוב מכך - תיישמו את הכלים בפועל בעסק שלכם בליווי ותמיכה שלנו.
בכל מקרה... כך או כך, התוכן והערך שאתם עומדים לקבל ממני בפגישה יהיה שווה לכם הון לא קטן.
אם הבנתי מה אתה מציע, ואני רוצה פשוט להרשם לקורס? חייב להגיע לפגישה?
לא חייב, אבל בפגישה אחשוף גם את פרטי הקורס, מה תקבלו מבחינת התכנים והליווי, כמה זמן, מה העלויות, מה האחריות שלנו וההבטחה להחזר כספי, וגם מה ההתחייבות שלך (כן, גם לך יש התחייבות...), אז אומנם תוכל לקבל הכל במייל אבל מומלץ לשמוע.
בנוסף, הפגישה נועדה גם להיכרות, ולבחינה הדדית מעבר לייעוץ ולאיבחון הפיננסי-עסקי. אנחנו רוצים לוודא שהנרשמים לקורס מבינים מה הם הולכים ללמוד וליישם, מבינים שזו לא תרופת פלא, אלא סיסטם שמטמיעים בניהול העסק ורק כאשר מיישמים את הכלים הללו תראו את השינוי ותקבלו את המנוף למימוש הפוטנציאל וההצלחה שלכם.